8月24日，武汉文投集团党委书记、董事长易晓调研指导智谷科技公司，要求智谷科技公司聚焦全年目标、聚焦发展方向、聚焦重点项目、聚焦风险隐患、聚焦执行能力，冲刺三季度、决战四季度，确保实现全年精彩。集团党委委员、副总经理、智谷科技公司董事长杜肇均，集团综合办公室负责人陪同调研。

易晓董事长表示，集团对智谷科技公司寄予厚望，希望智谷科技公司全体干部职工以沸腾的工作热情，大干快上的工作干劲，时不我待、只争朝夕的工作精神，冲刺三季度、决战四季度，确保实现全年精彩。他围绕智谷科技公司全年目标、发展方向、重点项目、风险隐患、执行能力“五点聚焦”，提出具体工作要求：

聚焦全年目标，强化精准调度。要明确发展目标，对标目标任务，每月上报进度，每月对标调度。以问题为导向，补短板、强弱项，层层传导压力。

聚焦发展方向，明确转型发展方式。要明确发展方向，在存量上加大力度，实现招商销售最大化；在增量上集结力量，搭建投资建设团队，以新项目带动企业发展。

聚焦重点项目，实现项目突破。要将“项目强企”视作企业发展的灵魂，紧盯“挂图作战”重点任务，认真研究，做好园区整体布局；加快装修，落实重点企业入驻；专项专报，重点推动游戏大楼落户；提高门槛，聚焦主业品牌化、功能化招商；组建团队，落实资金，加快项目建设进度。

聚焦风险隐患，破解风险挑战。要增强风险意识，增加危机感，做好防范工作，破除“三种风险”，即落实资金需求，破除资金风险；做好招商销售，实现资产有效运营，破除资产风险；保安全、护稳定，破除企业风险。

聚焦执行能力，做到攻坚克难。智谷科技公司全体干部职工要发扬“拼抢闯攻”精神，强化工作能力、提高业务水平，以雷厉风行的作风，把不可能变为可能，奋战三季度、冲刺四季度，确保圆满完成全年目标任务。