根据市委、市纪委监委关于“六项治理”工作的部署要求，集团纪委积极协助集团党委落实全面从严治党主体责任，扎实履行监督责任，以“六项治理”贯穿联动“挂图作战”，不断促进集团党员干部担当作为，持续推动2021年重点工作落实落地。

一、集团党委高度重视总体谋划。为推进治理现代化、优化营商环境，集团党委将“六项治理”作为一项政治任务，召开专题会议研究，成立了“六项治理”工作领导小组，制发《关于开展集中治理庸懒散慢乱浮现象促进干部担当作为的实施方案》，就集团各部室、二级公司在“庸懒散慢乱浮”方面的表现作了具体分析，形成了治理目标。依据治理目标，进一步制发《集团党委2021年“六项治理”作风建设实施方案》，向各部室、二级公司提出了深入查摆不足、形成问题清单及整改措施的工作要求，进一步压实了责任链条。

二、集团纪委切实履行监督主责。坚持长期抓、抓长期，将发现问题、推动整改贯穿到“六项治理”全过程，切实落实“发现问题—反馈问题—曝光问题—追责问责—整改通报—年底考核”的全链条闭环监督机制。集团纪委结合“挂图作战”工作部署以及各部室、二级公司实际，拟定学习教育阶段振作风、查摆治理阶段正作风、总结提升阶段转作风三大步骤，按照率先治理“庸”和“散”、着力解决“慢”和“懒”、集中整治“乱”和“浮”三个阶段各有侧重、贯穿全年推进“六项治理”工作。

三、“四不两直”开展专项作风督查。在率先治理“庸”和“散”阶段，集团纪委会同综合办公室、人力资源部组成专项督察组，对集团各二级公司的考勤情况、请休假报备情况、员工工作状态，以及“挂图作战”重点工作任务完成进度等四个方面以“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”的“四不两直”形式开展督查，实时将督查情况向二级公司负责人当面反馈，指出存在的问题并提出整改建议，进一步强化各二级公司的纪律意识和规矩意识。通过专项督查发现，文发基金及金融中心、东音公司等二级公司均采取了一定考勤方式保证工作纪律，绝大多数员工也展现出积极向上的工作态度，但也发现智谷科技、中芬智谷存在部分职工迟到早退、工作状态散漫等现象。集团党委召开专题会议，集团纪委就专项作风督查情况向集团各部门、二级公司负责人进行了“两好两差”通报。

下阶段，集团纪委将针对各部室、二级公司前期反馈的问题清单及整改措施，以及前阶段发现的普遍性、反复性问题，有针对性地开展明察暗访。对在“庸懒散慢乱浮”方面存在突出问题的单位和个人定期开展通报批评，并对相关责任单位和个人严肃追责问责。